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根据招股书披露，拼多多2017年完成43亿笔订单交易。截至2018年3月31日的过去12个月，“拼多多”总成交金额为1987亿元，有2.95亿活跃买家，有超过100万活跃商家。面对这样的数据，拼多多某负责人告诉记者，“我们内部其实并没有特定的产品定位和用户定位，用户的城市分配比例与淘宝、唯品会应该是相近的。”
在赖奕龙的规划中，直播打赏并不是荔枝唯一的商业模式，荔枝还可以像快手那样做电商直播，将用户对主播个人的忠诚直接转化为对其所卖货品的信任。不过，从视频到音频，直播卖货的模式能不能奏效，还有待观察。版权内容存潜在风险不同于喜马拉雅、蜻蜓FM的PGC模式，荔枝的定位为UGC音频社区，产品更重运营，色彩活泼，这让荔枝抓住了年轻人。PGC侧重专业机构生产的内容，UGC则更注重主播自主生产的内容，后者依旧会涉及到版权问题，以及是否合规等政策风险。
中新自贸协定升级谈判于2016年11月正式启动。协定升级将进一步推动中新经贸关系发展，提升双边经贸合作水平。来源：商务部国际司责任编辑：李彦丽加拿大专家：美国挑起经贸摩擦将带来负面影响对于美国政府不断升级经贸摩擦的举动，加拿大智库——加拿大咨议局的经济学家彼得罗·安图尼斯认为，美方此举将带来诸多负面影响。
拼多多迫切升级，舆论的压力是一个重要因素，这在拼多多上市之后集中爆发，拼多多需要快速撕掉山寨、假货的标签——拼多多主动向工商、食药监、公安等行政执法机构提供制假、售假线索。更重要的是，拼多多正在收割一二线城市用户，这些用户已经有丰富的网购经验。Questmobile的数据显示，截至今年9月，拼多多与手机淘宝的重合用户同比增长141.7%，达到9580万，与京东的重合用户数为6351万，同比增长445%。和其他平台相比，拼多多独占用户的比例在快速下降。
二是全面深化改革，提升保险供给质量。推进简政放权，完善市场准入，深化商车险、意外险定价机制、经营销售等领域改革，发挥市场在资源配置中的决定性作用，有效提升保险产品和服务质量。深化监管改革，推进偿二代二期工程建设，加快推进公司股权、信息披露、偿付能力、精算报告、资金运用等领域制度的修改完善，加强资产负债匹配管理，加快补齐制度短板。
中国电子商务研究中心的分析指出，“京东与淘宝，都属于中心化的搜索入口电商平台，用户的使用场景均是通过搜索这一单一入口来进行。从这一点来看，京东和淘宝的用户都是有边界的，而拼多多的用户则是没有边界的。有边界的用户会有使用习惯的限制，而无边界用户随时可能因为需求而被打动，这就是无胜于有的境界。”
