小草研究所nc一二三
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4年净亏20亿“扇贝门”之前，獐子岛（002069.SZ）堪称农业板块的典型白马股。2006年公司上市后，在短短5年时间，营业收入增长3倍，净利润增长2倍。业绩最好的2011年，营业收入29.37亿元，净利润4.98亿元。这个阶段，獐子岛连续8个年度现金分红11.47亿元，也是羡煞旁人。
几位嘉宾均活跃在中国传媒界的各个前沿领域。于扬是提出“互联网化”、“互联网+”概念的第一人，他所提出的“数据驱动精益成长”方法论，对于企业的可持续发展有着重要影响。何力拥有27年的财经媒体从业经历，其媒体生涯贯穿了中国传媒市场化20年历史。陈丹青历任优酷土豆集团副总裁、联想集团品牌沟通部总经理等职，对于公关行业有着丰富的经验和独到的观察。吴声是中国互联网原创商业思想的重要研究者和实践者，其商业作品对中国新经济企业影响深远。李亚先后担任凤凰网总裁、一点咨询CEO，现任北京大学新闻传播学院专业硕士生导师、新媒体营销传播研究中心客座研究员，对于新媒体的发展与趋势有着深刻了解和洞察。黄翔在担任美国《国家地理》中文版总裁的同时，任IDG常务副总裁，曾任多家媒体主编，从业经验丰富。
在政策引领下，银行积极发力，从加大资源倾斜、调降利率、创新产品和服务等方面着手，扩面增量、降低成本。福建金融局数据显示，民营企业、小微企业金融覆盖提升明显。截至9月末，全省小微企业（含个人经营性贷款）贷款余额13265.85亿元，同比增长9.8%，比年初增加859.73亿元；民营企业贷款余额9194.66亿元，同比增长3.48%，比年初增加412.75亿元。
神木市遍布着许多煤矿及电厂等企业，不少假记者就盘踞在这里。“赞助费”与“护身符”延安市媒体从业者黄安也同意陈孝义的说法。他告诉澎湃新闻，部门承包的情况曾向陕北市场“输送”了一批披着“记者”外衣的广告业务员，这虽是陕北媒体行业出现混乱的源头，但那时仍有报社及承包者规制，不至大乱。到2004年左右，陕北的媒体市场又有了新的变化，“这里有油田、煤矿，在很多人看来‘市场潜力巨大’，不少市级媒体想抢夺市场，又无权设站，便想出了‘以人代站’的办法，委派一两个人长期驻扎在陕北从事经营业务。”
这些被诟病的现象、问题也是现在资本市场面临的困惑。易方达基金公司董事长詹余引指出，目前资本市场很多机制有待完善，比如大股东质押存在两大问题：第一，借短钱，却投了长项目，或者说资金的用途时间比较长，中间就会出现资金链问题。第二，质押后缺乏较好的对冲风险机制。
黄安说，“以人代站”的出现，让很多广告业务员能够明目张胆地以“记者”自居，“因报社不在本地，管束不严，他们只要每年按时完成经营任务，就能一直以某报社‘记者’的名义在陕北待下去。真正的新闻敲诈便是从这个时候开始出现，并愈演愈烈。”在黄安的记忆中，随着“以人代站”模式的出现，陕北近十几年来涌现出众多假记者，“尽管有些媒体会指派报社内部的记者前往陕北‘驻站’，但也有一些媒体，更愿意另行聘请陕北当地人来从事经营活动。到2007年前后，这个门槛已经相当低了，只要有人介绍，在当地有人脉资源，便能顺利与报社签署协议，成为‘记者’。”
